美容院招聘前準備什么
編輯:巨美美容學校
發布時間：2012-07-11 14:46:49
美容院招聘前要注意什么，美容院招聘前準備什么？美容院招聘是一個看起來簡單，其實比較先問自己的公司制度建好了沒有，然后是選合適的人做合適的事。
企業有管理制度，就像船有護欄一樣，對員工就意味著安全，就意味著員工有歸屬感。反之，就是動蕩和不安。為了在招聘前做好招到人的準備，美容院在招聘前要做好詳細的準備：
(1)建章建制，把崗位要求和分工做好，再根據不同的崗位要求招聘。而不是有什么親朋先湊合著用，以后再說。結果，都是家里人，誰都不能說。辦了個美容院成了親戚安置辦或救濟院，不僅沒人領情， 反而讓許多人認為自己有道理，這種情況讓美容院的院長十分頭疼。有了規章制度，問題就變得比較簡單了。
(2)做出美容院的人力要求，需要多少美容師、多少顧問?要不要文員、企劃?財務誰做?管理人員在哪里?否則，盲目招聘，認為印象好就留下。結果，老板不清楚能讓員工做什么，糊涂的員工留下等待；聰明的人不愿浪費時間，停一下就不見了。
(3)到什么地方能招到合適的人?用什么吸引員工來我們的美容 院?我們對自己美容院的發展明確嗎?能給員工一個發展的未來嗎?
(4)員工人職后的安排清晰明確嗎?由誰介紹美容院狀況和工作要求?由誰講解美容院的前途以使員工充滿希望?
(5)如果美容院包住宿的話，員工宿舍在哪里?怎樣管理?誰負責?
(6)通過什么渠道招人?要花費多少?什么要求?
(7)誰來檢驗員工手法，并負責技術培訓?如果聯系了廠家做培訓，由誰來組織?誰來評估培訓效果?
(8)如果試用不合格，我們怎樣做出約定?我們跟員工簽合同了嗎? 建議招聘前設定目標：最好到衛校招聘素質比較高的員工，會改變我們的人員構成。
我們給員工工資就有責任告訴她每天干什么。招人前先問自己的公司制度建好了沒有，然后是選合適的人做合適的事。只顧招人，用嘴巴講用人，沒有制度，沒有合同，沒有約定，只能吸引臨時性打工妹。就像小水塘不能養大魚一樣，沒有管理的美容院也招不到有實力的人。