美容院如何提高員工的忠誠度？
編輯:巨美美容學校
發布時間：2012-10-25 09:59:10
任何一個企業都希望自己的員工穩定，也不喜歡那種頻繁跳槽的員工。但是現階段美容院員工跳槽卻是很頻繁的事情，為什么會造成這種現象的存在呢？作為美容院的老板，我們又該如何提高員工的忠誠度，避免頻繁跳槽的情況發生。下面成都美容學校的李老師，就這個問題給大家解析一下。
首先，員工忠誠度與高薪收入相掛鉤。這是最重要的一環，如果沒有高額薪水作為支撐，那么員工忠誠度就是一句空話，一個幻想。"天下熙熙，皆為利來天下攘攘，皆為利往"，"天下沒有絕對的朋友，也沒有絕對的敵人，只有絕對的利益"，說的都是這個道理。
其次，廣闊的發展空間和良好的工作氛圍對提升員工忠誠度有很大的裨益。這是第一條"高薪收入"的有效補充。如果企業具備良好的發展前景，能夠給予員工現階段和不久的將來有更廣闊的發展空間、更適合的發展平臺，那么員工對該企業的忠誠度會大大提升，他會更加賣力的干活，因為他相信他的未來會更加美好，他的付出在不遠的未來將獲得更大的回報
再次，充分有效的溝通對提升員工忠誠度有一定幫助。這就是我們通常所說的"情感溝通"。這種"情感溝通"主要包括兩部分：一是企業和團隊領導人經常和自己的骨干員工、基層員工溝通、交流，給予員工關心、指導，增強員工對團隊、對領導的凝聚力和向心力，客觀上也是提升了員工的忠誠度。二是企業和團隊內部形成有效充分有效的溝通機制，上層領導認真聆聽員工聲音、親身接觸一線員工，對員工反饋上來的問題和建議及時回復、解決、采納等，真正打造一支強力團隊，使每個員工都以加入該團隊為榮。這是所謂的"團隊文化"，類似"軍隊文化"。
最后一點，提升員工忠誠度，離不開團隊領導人的個人魅力。無論古今中外，所有的團隊文化都離不開團隊負責人的個人魅力和精神領袖影響。團隊領導人的作用和影響力極其之大，在某種程度上來說，團隊領導人的個人魅力就決定了員工忠誠度。